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事实上,近期几项对全球高管进行的调查显示,维持全公司一致的企业文化是高管们面临的最大挑战之一。然而,我们的研究显示,强势的全球性文化不是规则,而是特例。公司在全球进行扩张的同时,企业文化通常跟不上扩张的脚步。企业文化通常太过以总部为中心,......


·建立先进的企业文化的方法有哪些发布时间:10-01

当企业的市场蛋糕逐步做大,而销售额却得不到增长,当企业的员工越来越多,而效率似乎越来越差,当企业的客户越来越多,而优秀的客户却总是做不长久。为什么随着企业的发展壮大,利润却反而越来越少?为什么人招的很多,优秀的人才却留不住,频频出走?为什......


·打造积极的企业文化的方法发布时间:09-29

在我的公司发展中,企业文化发挥了很大的作用。企业文化的价值不仅体现在打造产品和业务发展方面——尤其尤其体现在我们的团队建设上。公司团队迅速扩大的那几个月内,团队成员从12人增长到30人,不论是在招聘新员工、亚博体育app地址上岗的过程中还是在与经验丰富的员......


·塑造优秀企业文化的方法发布时间:09-27

企业的理念高度决定了企业经营思想高度,思想决定企业的文化和价值观,价值观决定企业的使命和品味,企业的品味决定企业的竞争力。 也就是说,如果缺乏了深邃的思想作为保障,任何组织、团队,企业、机构,都将在一定程度上受阻,这就要求组织需要看到发展的......


·财务岗位上践行企业文化的方法发布时间:09-26

企业文化渗入到企业的方方面面面,在财务岗位上也体现着企业文化,下面跟着小编一起来探讨如何在财务岗位上践行企业文化。 在财务岗位上践行企业文化的意义 “诚、信、正、一”,是我们倡导并遵从的经营服务理念;“追求卓越,奉献社会”,是我们一直坚持的企......


·建设企业文化的方法发布时间:09-25

企业文化是一种组织文化,它是企业的灵魂, 优秀的企业文化是区别于竞争对手的最根本标志。企业文化,是上个世纪80年代初在经济高度发达的美国首先提出的,是一种文化和经济结合的产物。 企业文化是企业在发展过程中形成的并为全体成员遵循的价值观念、共同意识......


·关于企业文化整合的方法艺术发布时间:09-24

企业整合是产业优化和资源重新配置的一种现象或一个过程。企业整合有两个含义:一是行业性的大吃......


·让企业文化落地的思路和方法发布时间:09-20

随着中国经济的转型,中国企业也面临着自身的转型。哪家企业能在这一时期成功的完成转型,都会为未来的持续发展奠定良好的基础,也会因此成为下一批中国最优秀的企业和中国管理实践的引领者。那么,如何成功实现企业的转型?企业文化升级,或者说建立战略导......


·企业文化建设的转型方法发布时间:09-19

在社会主义市场经济条件下,企业应当如何开展企业文化建设呢? 对于企业而言,要把传统的、泛政治化而与现代企业发展不相适应的思想政治工作,实现向现代的企业文化转型,我们首先应转变目前思想政治工作在认识和实践上比较普遍地存在的一些误区和差距。 那......


·企业文化的管理方法发布时间:09-18

企业文化建设的目的就是让企业文化成为最有力的管理工具。 企业文化带给企业组织成员的认同感和使命感,可以焕发大家的激情和活力。只要大家认准了的事,行动起来就不再需要外力的推动。多数人都能自觉自发地投入工作,管理人员势必大大减少,工作效率一定会......


·福特企业文化的改革引领未来的方法发布时间:09-17

大的企业无论是在经营还是管理以及文化方面都是领先的,当一个企业走向成功,成功之后是否能够保持住,要看这个企业的领导人如何做,例如福特汽车,那真是一家充满光荣历史的企业,身为全球第2大的汽车厂,美国人最向往工作的地方,福特汽车确有独到的经营之......


·从企业文化建设到企业文化管理的方法发布时间:09-16

企业文化建设 企业文化在公司中无处不在,这是事实。无论喜欢与否,任何情况下我们都得面对它。我们所做的就是要发挥它的积极作用。 ——中国企业文化诊断与评估中心主任李明 一、宣言只是开始 如今,探讨企业文化存在的问题已经没有多大意义,企业文化对生......


·打造企业文化最能立竿见影的方法介绍发布时间:09-15

企业文化是什么?这是仁者见仁智者见智的问题。但是,无论企业文化如何定义,它最终都要体现在员工行为上,不能体现在员工行为上的企业文化,都是画饼充饥的幻想。鄙人不才,斗胆抒发几点愚见。 有句话说得很好:“一个人的习惯叫性格,十个人的习惯叫风气,......


·把企业文化当作科学来落实的方法发布时间:09-14

企业是由人、机构、制度、硬件装备等组成的一个综合的平台。我们将来要搭建什么样的平台?为什么搭建这样的平台?怎么样搭建好这样的平台?我们是谁?我们在什么位置?我们要往什么方向走?如何走?这就是企业文化的基本内容。 这几年采油院还是比较注重企业......


·建设企业文化促进管理创新方法发布时间:09-13

作为企业怎样建设自己的企业文化来达到管理上的创新呢? 所谓“无规不成方圆”,“国有国法,家有家规”说的就是制度,什么事情都必须受到一定的限制。一个国家的《宪法》,法规,制度都体现出了一种文化。反过来文化也受制度的规范。也就是说企业要想建立起......


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企业文化是企业为解决生存和发展的问题的而树立形成的,要研究企业文化就要有一定的方法,下面小编教会你企业文化的研究方法。 企业文化研究方法 对于企业文化的研究,一般可以分为两类: 一是管理变革在推进过程中明显受到企业文化的影响。实质上,组织体系......


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企业文化是一种观念形态的价值观,是企业长期形成的稳定的文化观念和历史传统。下面,小编为大家分享企业文化理念的四大特征,希望对大家有所帮助!个性化特征的源...


·企业文化理念都有什么功能_企业文化理念的六大功能发布时间:06-02

企业文化是企业所创造的所有物质产品和精神产品的综合,企业文化理念则是企业所形成的具有自身特点的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合。下面,小编为大家讲讲企业...


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随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。...


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根据企业文化的定义,其内容是十分广泛的,下面,小编为大家讲讲企业文化的内容,快来看看吧!企业精神企业精神是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求...


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文化对企业发展的作用毋庸置疑,但企业文化的一些特性或规律可能见仁见智。下面,小编为大家讲讲企业文化的两大误区,快来看看吧!建设错误内容上的误区&...


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优秀的企业文化是企业精神风貌的充分体现,是企业发展的精神动力,对企业的持续、稳定、健康发展将起着重大的推动作用。新的世纪,企业如何解决企业发展中的文化问题,积极培...


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企业也是大学,我们都知道大学的精髓就是文化,企业也不例外。一个企业的管理核心并不是什么技术、人才、信息等等,它就是企业文化。一个企业若有良好的企业文化,那么他就可...


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